Inna May

Кому і з чим допомагаю

Клієнти приходять до мене, коли проєкт уже приносить гроші, але часу на життя більше не залишається. Соло-експерти та власники бізнесу часто застрягають у пастці «роблю все сам 24/7», скочуються в тотальний мікроменеджмент і вигорають. Уміти круто робити продукт чи послугу — не означає вміти керувати. Я допомагаю вийти з операційного пекла. Завдяки передачі навичок системного управління, впровадженню ШІ-агентів і збиранню адекватних команд я переводжу вас із ролі «загнаного ремісника» на рівень справжнього керівника — до зростання прибутку, свободи й контролю над бізнесом.

Як проходить робота

Крок 1: Діагностика та оцифрування (Точка А). Що робимо: розбираємо ваш бізнес «під капотом». Знаходимо приховані витоки часу і грошей, виявляємо вузькі місця в процесах і людях. Результат: прозора карта процесів та оцифрований аудит. Ви точно бачите, що гальмує розвиток і де зливаються ресурси. Крок 2: Проєктування системи та гібридне делегування. Що робимо: будуємо зрозумілу модель управління. Рахуємо бюджети, впроваджуємо цифрові KPI для людей і розподіляємо задачі між асистентами та нейромережами. Результат: готова система, де за кожним закріплена зона відповідальності, а ви отримуєте прозорий контроль без потреби стояти над душею. Крок 3: Впровадження, трансформація й масштаб. Що робимо: на практиці перебудовуємо ваші управлінські звички, гасимо опір команди та прибираємо внутрішні конфлікти. Результат: саморегульований бізнес або експертний проєкт, який росте в доходах, поки ви вільно розпоряджаєтеся своїм часом. Мій інструментарій. Управлінська діагностика: аудит процесів, оцінка потенціалу співробітників і пошук прихованих резервів. Оцифрування та KPI: розробка прозорих метрик ефективності для людей і нейромереж, налаштування мотивації на результат. Антикриза та конфліктологія: усунення саботажу, розв'язання суперечок із партнерами й підрядниками, проведення стратсесій. Навчання софт-скілів (Edutainment): розвиток у персоналу навичок сервісу, продажів і комунікації через захопливі формати. Проєктне управління під ключ: збирання й запуск бізнес-змін із нуля.

Чому мені можна довіряти

Філософія та досвід: чому мені довіряють Бренд I.MAY: від «я мушу» до «мені можна» Мій бренд — це не просто ім'я, це підхід до бізнесу. Англійською «I may» означає право, дозвіл і свободу. Підприємці часто живуть у виснажливому режимі «я мушу» й тягнуть усе на собі. Моя мета — змінити цю парадигму. I.MAY — це ваш дозвіл стати стратегом. Вам можна делегувати рутину, вибудувати прозору систему й масштабуватися без конфліктів. Я глибоко переконана: у світі, що швидко змінюється, технології та нейромережі — потужний важіль, але бізнес роблять люди. Без грамотного управління людським капіталом масштабу не побудувати. Я даю вам тверді інструменти, щоб бізнес стабільно приносив гроші, а ви жили повним життям, а не згорали на роботі. We may do it together. Тверда база: факти й компетенції За цією філософією стоять 20 років досвіду розвитку людського капіталу та реальні результати: Масштаб і адаптивність. Я керувала найскладнішими проєктами, оптимізовувала процеси для міністерств і міських адміністрацій, залучала понад €500 000 інвестицій на міжнародні ініціативи. Тепер я беру робочі інструменти великого бізнесу та впроваджую їх у ваші проєкти — без зайвої бюрократії, лишаючи тільки те, що працює на прибуток. Антикриза та проєкти з нуля. Я вмію вибудовувати системне управління з абсолютного нуля в будь-яких сферах. Одного разу я створила й запустила перший у своєму регіоні коворкінг для жінок-підприємиць із дітьми, довівши, що нерозв'язних задач не існує. Міжнародна академічна база. MBA у сфері Project Management та управління персоналом, сертифікація ISO 20700 і ступінь магістра психології з фокусом на управлінні конфліктами. Ви отримуєте не книжкові теорії, а науково обґрунтовані методології. Розуміння реалій експатів. Я двічі проходила шлях еміграції та успішно будувала життя й кар'єру з нуля в ЄС. Я живу тут і глибоко розумію специфіку ведення бізнесу в Іспанії, місцеві ментальні особливості та виклики, з якими ви стикаєтеся. Авторська методологія. Я розробила понад 15 освітніх програм із софт-скілів для дорослих і є провідною експерткою-тренеркою Консорціуму з удосконалення менеджмент-освіти.

Послуги і ціни